企業管理
-
27
2024-12
公司開展2024年機關主管年度考評工作
點擊量：41112月27日，公司開展2024年度機關主管年度考評會議。公司在家領導、中層管理人員以及職工代表等參加會議，會議由人事企管部部長張鵬主持。會上介紹了機關主管年度考評分數的構成要素，強調了匯報工作時的注意事項，要求考評人員必須堅持客觀公正的原則，對述職人員的工...
-
26
2024-12
潔能發電分公司開展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測評
點擊量：39012月24日，潔能發電分公司開展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測評，分公司管理人員及職工代表等23人參加會議。會上，分公司中層管理干部依次進行了述職匯報，全方位、立體化地呈現了2024年度的履職“答卷”。匯報內容緊扣履職盡責、工作亮點、存在問題及原...
-
26
2024-12
述職評議“曬答卷” 比學趕超“添動力”
點擊量：42412月25日，電化分公司開展2024年度中層管理人員述職述廉述效年度考評會，分公司領導班子成員、中層干部、職工代表等參加會議，會議由分公司黨支部書記、經理張憲軍主持。考評前，張憲軍對分公司2024年的工作進行了梳理總結，就此次考評工作進行了動員講話。他指出...
-
25
2024-12
為經營決策筑牢“數字基石”
點擊量：436四季度以來，財務資產部錨定全年目標，全力以赴抓落實，提成效。緊盯各分公司穩增長專項目標，突出利潤總額、營業收入、主要產品質量等關鍵指標，為各崗位“量身”定制任務單，責任到人、時限清晰。精細核算，夯實數據根基財務資產部嚴格審核每筆賬務，從繁雜票據中篩查疑點，...
-
13
2024-12
人員輪崗提本領 暢通人才成長“快車道”
點擊量：443四季度以來，潔能發電分公司堅持人才發展戰略，充分激發崗位活力，深入推進“運行崗位輪換”制度，唱好人才成長“進行曲”，奏好學習提升“交響樂”，為分公司高質量發展持續賦能。堅持“黨建引領”，壓實培訓職責分公司成立崗位輪換領導小組，根據車間生產的實際情況，對該項...
-
12
2024-12
錨定目標強執行 夯實公司穩增長根基
點擊量：468四季度以來，公司對照全年工作目標任務，以穩增長為目標，以成本管控為抓手，聚焦降本提質增效，突出重點任務，精準發力，夯實公司穩增長根基。固“穩增”基礎，筑安全壁壘公司踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提前部署，制定下發了《關于進一步加強冬季安全生產工...
-
11
2024-12
公司召開11月份生產經營分析會
點擊量：47712月10日，公司召開11月份生產經營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議。公司財務總監肖耀強主持會議。會議從生產任務、財務指標、費用支出等方面對公司生產經營情況進行了詳細通報，相關業務部門分別就11月份工作開展情況、存在問題、應對措施...
-
06
2024-12
聚焦穩增長 跑出經營提效“加速度”
點擊量：455進入四季度以來，公司緊扣陜煤集團、神木煤化工公司穩增長工作部署和要求，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，全力沖刺“終點線”，跑出經營提效的“加速度”。穩步前移破難題，攻堅突圍再奮蹄連日來，公司推行重點工作與穩增長工作周跟進、周督辦、周銷號和提級管理的...
-
05
2024-12
潔能發電分公司召開班組建設推進會
點擊量：46212月3日，潔能發電分公司開展班組建設月度總結推進會。分公司經理馮李鋒、各專業負責人及運行值長、班長等共20余人參會。會上，分公司各班組長對上月工作開展情況進行了全面總結。分享了在班組管理中的創新思路，剖析了各班組存在的不足和短板，并闡述了下一階段班組建設...
-
29
2024-11
多措并舉降成本 優化采購促發展
點擊量：502四季度以來，供銷管理部全力沖刺全年任務目標，重點聚焦采購流程優化與成本管控，精準制定采購策略，深化經營管理效能，為實現年度目標奮勇拼搏。針對碳棒、電極糊等核心原材料采購流程，供銷管理部改變以往單一供應商模式，通過對周邊同行業企業深入調研與對標交流，成功引入...
