企業管理
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2022-11
電化分公司提前37天完成全年電石產量任務
點擊量：840截至11月25日，電化分公司累計電石產量28.0035萬噸，提前37天完成年度目標任務，為完成29萬噸奮斗目標贏得先機。今年以來，分公司始終堅持生產安全以“穩”字當頭、穩中求進的工作思路，秉承“穩產，高產”的工作目標，狠抓安全生產管理和精益管理工作，從環境...
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24
2022-11
促規范 提素質 精管理 保安全——“6S—CTPM”班組管理電化一直在路上
點擊量：838自電化分公司“6S—CTPM”班組管理工作深入推行以來，電儀維修班組持續穩步推進“6S—CTPM”班組管理活動。近日，車間積極組織人員按照“6S—CTPM”班組管理標準對電石車間低壓配電室的地面衛生、盤柜衛生以及死角進行了徹底的清掃和清理。由于陜北風沙大、...
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21
2022-11
公司召開2022年10月份經營分析會
點擊量：1193近日，公司組織召開10月份生產經營分析會，公司領導、各蘭炭分公司負責人參加會議。會上，對10月份總體經營情況進行了通報分析，各分公司及相關部門對具體情況做了詳細匯報。公司財務總監肖耀強指出，要完善關鍵指標對產量、對質量影響程度的分析，并提出相應的改善措施；...
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16
2022-11
落實《供應商管理辦法》 規范招標過程
點擊量：966為加強和規范公司供應商管理，建立有效的供應商準入、評價體系、退出機制，持續優化供應鏈，降低采購風險，提高采購效率。公司于今年印發了《供應商管理辦法》。自本辦法印發執行以來，公司領導高度重視，統籌安排，各部門全力配合。人事企管部招標辦公室前后共組織了兩次制度...
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2022-11
強化檔案管理宣傳工作 促進工作效率再提升
點擊量：856為加強公司檔案信息宣傳工作，提高員工檔案意識，增強檔案法制觀念。近日，綜合管理部組織各部門集中宣講學習了公司《檔案管理辦法》、新《檔案法》，本次邀請了各部門及潔能發電分公司、電化分公司檔案資料相關負責人參加。本次宣講主要針對檔案權責、歸檔、移交、利用等，做...
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14
2022-11
抓管理、改面貌——公司“6S-CTPM”班組管理持續開展中
點擊量：913潔能發電分公司“6S-CTPM”班組管理在行動隨著公司“6S-CTPM”班組管理的不斷深入，近日，潔能發電分公司鍋爐車間“6S-CTPM”班組管理工作部署動員會后，立即組織各班組人員對空壓機房內裝置、墻面衛生死角進行徹底清理、清掃。裝置區清掃中，最難啃的 ...
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11
2022-11
公司編印2022版《制度匯編》 不斷加強規范化建設
點擊量：876為進一步完善公司內部制度體系，促進部門各項工作規范化運行，營造“全員學制度、人人為能源”的濃厚氛圍。近日，公司完成了2022版《制度匯編》整理、印制、裝訂與發放工作。此次《制度匯編》編印，公司領導高度重視，統籌安排，各部門全力配合，收集和梳理了歷年來各項管...
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09
2022-11
群策群力 采購管理部深入開展“6S—CTPM”班組管理
點擊量：855為深入貫徹落實公司“6S—CTPM”班組管理行動，打造一個整潔、高效的工作環境。近日，公司采購管理部積極行動開展“6S—CTPM”班組管理打造，部室成員集思廣益、互相協作構成了一幅熱火朝天的打造場面。“6S—CTPM”班組管理的落實情況，將直接影響部室工作...
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07
2022-11
推行檔案數字化管理 助力公司高質量發展
點擊量：1150隨著時代的進步，檔案管理數字化的逐步成長成熟，檔案資源在企事業單位的地位越來越高，已日益成為公司經濟建設、安全生產的重要資源，也是最寶貴的資產。以往的檔案管理都是運用人員手工整理及編寫目錄，而且更多的是以紙質形式來存放，不僅工作時效低、安全性不高，在檔案保...
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04
2022-11
持續開展“6S—CTPM”班組管理 打造炭材工段新面貌
點擊量：937時光荏苒，流光飛逝，在公司大力推進“6S—CTPM”班組管理以來，我們炭材工段全員通過持續實踐和改進，取長補短，把“6S—CTPM”班組管理落到實處，力求為公司安全生產做出有力的保障。“6S—CTPM”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個方面的內容，...
