10月25日,公司黨委書記劉伏生在榆陽(yáng)區(qū)補(bǔ)浪河女子民兵治沙連基地,為公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及黨員業(yè)務(wù)骨干講“凝心聚力強(qiáng)執(zhí)行 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇”專題黨課。此次黨課以紅色基地為依托,旨在錨定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期需求,錘煉干部作風(fēng)、凝聚團(tuán)隊(duì)合力,為打贏四季度沖刺戰(zhàn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)思想根基。

黨課中,劉伏生圍繞“統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升執(zhí)行、砥礪奮進(jìn)”四個(gè)方面展開(kāi)。他指出,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),共識(shí)是奮斗的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)干部與業(yè)務(wù)骨干的思想統(tǒng)一是公司發(fā)展的“定盤星”。結(jié)合“雙碳”目標(biāo)下煤化工行業(yè)變革趨勢(shì),以及公司面臨的內(nèi)外壓力,他強(qiáng)調(diào)要通過(guò)“認(rèn)同戰(zhàn)略方向、認(rèn)同發(fā)展使命、認(rèn)同奮斗目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一,杜絕“部門思維”“短期思維”,將個(gè)人工作與公司全局緊密結(jié)合。在團(tuán)結(jié)協(xié)作層面,他以黨的百年奮斗歷程和公司發(fā)展中的亮眼成績(jī)?yōu)槔?,提出要聚焦“大局為重、原則團(tuán)結(jié)、協(xié)作共贏”,打破部門壁壘,形成“分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”的良好氛圍。針對(duì)執(zhí)行力提升,他要求以“時(shí)不我待的緊迫意識(shí)、事不避難的擔(dān)當(dāng)精神、精益求精的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”,將制度規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效,全力沖刺四季度任務(wù)。
劉伏生指出,當(dāng)前公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期與四季度攻堅(jiān)期,行業(yè)政策趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,內(nèi)部還存在發(fā)展不均衡、成本控制不到位等問(wèn)題,這些本質(zhì)上都是“思想認(rèn)識(shí)不到位”的體現(xiàn)。全體干部骨干要清醒認(rèn)識(shí)到,技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的關(guān)鍵,必須摒棄“靠資源吃老本”的舊思維,在行業(yè)變革中搶占先機(jī)。
劉伏生強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干是公司發(fā)展的“排頭兵”,要在“三個(gè)表率”上走在前。一要做“思想統(tǒng)一”的表率,帶頭學(xué)習(xí)政策部署、把握行業(yè)趨勢(shì),帶動(dòng)全員形成“上下同欲”的共識(shí);二要做“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的表率,樹(shù)立“一盤棋”思想,主動(dòng)溝通協(xié)作,以自身團(tuán)結(jié)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升;三要做“狠抓執(zhí)行”的表率,踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”作風(fēng),對(duì)重點(diǎn)任務(wù)盯緊抓實(shí),確保工作干一件成一件。
此次專題黨課以紅色教育為底色,內(nèi)容貼合公司實(shí)際、直指發(fā)展關(guān)鍵。參訓(xùn)人員紛紛表示,將以黨課精神為指引,把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,以堅(jiān)定信念、務(wù)實(shí)行動(dòng)沖刺全年目標(biāo)任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能。(郭義軒)


2025-10-26
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