2025-10-22
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信息員
10月20日，公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨“聚焦四項重點工作，推動高質量發展”專題研討會。公司領導班子成員、各分（子）公司、機關各部室負責人及統戰對象齊聚一堂，以“學習+研討”的形式，碰撞思想火花，凝聚發展合力。
會上，公司黨委書記劉伏生帶頭領學第一議題：習近平總書記在聽取新疆維吾爾自治區黨委和政府工作匯報時的講話精神。隨后，研討會緊扣陜煤集團“四項重點工作”主題，與會人員結合分管領域和崗位實際，談思路、找差距、獻良策。
公司副總經理劉明星從后勤保障切入，強調要以“后勤圍著生產轉、服務跟著需求走”的理念，在保障、協同、賦能中彰顯擔當，為公司轉型發展筑牢堅實后盾。黨委委員、HSE總監屈海飛則從安全環保角度提出“三加強一推動”，構建安全生產一體化管控體系。財務總監肖耀強從財務管理的專業角度出發，提出要建立全過程、全方位的財務管理體系。黨委副書記、常務副總經理、工會主席閔立娟則創新提出公司與神木融媒體、榆林新媒體等地方平臺聯動，搭建高效協同創新平臺。總經理謝亮斌提出“項目跟著規劃走、要素跟著項目走”的核心觀點，將項目工作與企業整體發展規劃深度綁定。著手制定詳細的項目推進計劃，確保項目推進有序、高效。各分管領導就分管領域工作中的堵點難點問題進行深入剖析，提出具體改進措施。
統戰對象積極建言獻策，展現出高度的責任感與使命感。統戰對象、生產管理部副部長張玉成建議聚焦項目建設，構建新型產業體系，因地制宜培育新質生產力。在電石產業方面，重點圍繞“穩產、降耗、提質”，積極研發或引進電石下游產品。在蘭炭產業方面，持續優化蘭炭生產工藝，提高蘭炭強度和塊度率。探索煤氣制氫、液化天然氣（LNG）等清潔能源路徑。統戰對象、財務資產部副部長徐建鋒則針對財務管控，提出要設立財務BP，對重大項目進行多維度的財務可行性分析。建設“業財融合”數據庫，打通數據壁壘。
此次活動不僅深化了大討論活動的實效性，更搭建了統戰對象貢獻智慧的平臺。劉伏生指出，要將學習成果與研討共識轉化為推動工作的具體行動，聚焦“四項重點工作”精準發力，同時持續發揮統戰對象“智囊團”“生力軍”作用，凝聚全員力量，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。（楊可心）
