2025-10-20公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動
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信息員為持續深化“五型五佳”班組標準化建設成效，夯實基層管理質量，10月15日至10月16日，公司工會聯合人事企管部、安全環保部、生產管理部組成立考核小組，聚焦“臺賬規范性”與“日常執行力”兩大核心，對潔能發電公司、電化分公司共12個班組9月份臺賬記錄及10月份日常工作開展情況進行全面檢查，并同步考核班組人員崗位職責、安全職責及“五懂五會五能”知識掌握度。
考核小組以“查深、查細、查實”為原則，圍繞三大重點開展檢查工作。一是重點檢查9月份班組安全記錄、生產報表、培訓臺賬等資料，核驗內容完整性、數據準確性及填寫規范性，全面掌握班組基礎管理情況。二是深入各班組10月份工作現場，查看安全管理制度落實、生產任務推進、設備運維保養、團隊協作等日常工作開展情況，評估各班組標準化執行成效。三是通過隨機提問等方式，考核班組人員對崗位職責及安全職責的清晰程度，以及對“五懂五會五能”核心內容的掌握與應用能力。針對檢查中發現的問題，考核小組現場與班組負責人溝通，逐一給出整改指導意見，明確整改方向與時間節點，確保問題閉環解決。
此次“五型五佳”班組建設專項檢查，不僅是對基層管理工作的一次全面“體檢”，更搭建了班組間相互學習、交流借鑒的平臺。下一步，公司將持續跟蹤各班組問題整改情況，定期開展“五型五佳”建設復盤與經驗分享活動，推動班組管理水平再上新臺階，為公司整體發展注入更強動力。（楊宇）
