自新一輪國企改革深化提升行動以來,公司緊扣“以市場拓展提質效”核心方向,在國企改革“提質增效、創(chuàng)新突圍”縱深推進中,依托“蘭炭-電石-發(fā)電”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,圍繞高效協(xié)同年,走出“強基、破界、拓全球”特色路徑——從深耕傳統(tǒng)工業(yè)領域到開辟民用清潔燃料新賽道,從立足國內市場到輻射海外多元版圖,憑實打實的海外拓展成果,為國企改革注入高質量發(fā)展新動能。

協(xié)同筑基,內外兼修鑄就海外競爭“硬實力”
公司所屬五洲分公司以“陜煤集團內部協(xié)作煤”為核心抓手,構建行業(yè)獨有的“原料保障護城河”。相較于外部采購的價格波動、品質參差,內部協(xié)作煤不僅實現(xiàn)供應“零斷檔”,更從源頭確保蘭炭生產(chǎn)原料一致性,為產(chǎn)品質量穩(wěn)定筑牢首道防線。同時,進一步放大技術創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)勢,引入SJ-V型低溫干餾生產(chǎn)工藝,該工藝既具有“工藝成熟、生產(chǎn)高效、單廠產(chǎn)能大”優(yōu)勢,又以“樓頂溫度低、產(chǎn)品產(chǎn)率高、投資成本低”減輕運營壓力,同步實現(xiàn)“資源綜合利用+清潔生產(chǎn)”環(huán)保目標。依托原料協(xié)同與技術創(chuàng)新的雙重賦能,其蘭炭產(chǎn)品形成“高發(fā)熱量、高固定碳、高比電阻”核心特質——既滿足工業(yè)領域高標準需求,更具備切入海外民用清潔燃料市場的“先天優(yōu)勢”,為后續(xù)海外市場突破夯實產(chǎn)品根基。

賽道破界,跨境大單打開民用蘭炭“出海窗”
在國企改革“以市場需求為導向”指引下,分公司未固守傳統(tǒng)工業(yè)領域“舒適區(qū)”,而是敏銳捕捉民用清潔燃料市場機遇,主動開啟“從工業(yè)供給到民生服務”的賽道轉型。針對民用場景對燃料“清潔度高、易儲存、性價比優(yōu)”的核心需求,公司通過產(chǎn)品工藝微調、使用場景適配、渠道體系搭建,逐步打通蘭炭民用領域“出海鏈路”。2025年,分公司以“賽道破界”為突破,與蒙古國簽訂年30.6萬噸蘭炭長期戰(zhàn)略合作協(xié)議——這張“首張跨境民用蘭炭大單”,不僅將公司“蘭炭名片”推向國際市場,更精準填補蒙古國民用清潔燃料供給缺口,同步打通“國內生產(chǎn)基地—邊境口岸—海外終端用戶”全鏈條運輸體系,實現(xiàn)從“產(chǎn)品出口”到“服務落地”的深度突破,詮釋國企改革中“以新破局、以變求進”的市場拓展邏輯。

全球拓界,多國布局擦亮國企“出海名片”
在內部協(xié)同筑牢產(chǎn)品力、民用賽道打開新空間的基礎上,進一步踐行國企“走出去”戰(zhàn)略,以“優(yōu)質蘭炭+長期合作”為核心,在海外市場持續(xù)“拓疆擴土”,讓中國能源企業(yè)“品質實力”獲國際認可。依托工藝賦予的產(chǎn)品優(yōu)勢,公司的蘭炭產(chǎn)品早已銷往馬來西亞、印尼、日本等國,與當?shù)仄髽I(yè)建立穩(wěn)定合作的海外市場關系。2025年,公司累計銷售海外蘭炭192561.07噸,實現(xiàn)收入18142.24萬元,以改革提效賦能業(yè)務,讓蘭炭產(chǎn)品成為海外市場“暢銷品”,更成為國企改革“以質取勝、以信立市”的“出海標桿”,為蘭炭產(chǎn)品走向全球注入國企力量。
未來,公司將持續(xù)深化市場機制,以“國企擔當”為底色,在能源領域市場拓展中書寫更多改革答卷,為國企改革提供更多“能源”經(jīng)驗。(張忠懷)


2025-10-16
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