企業管理
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12
2025-05
細化管理謀實效 書寫提質增效“新篇章”
點擊量：5022024年，公司聚焦精細化管理提升，將完善制度建設、細化資金管理、優化成本核算作為破解發展難題的著力點，抓牢成本管理“牛鼻子”，打造提質增效“新動力”，書寫了公司發展的“奮進篇章”。完善制度管理，營造干事“新風氣”公司以制度建設為抓手，不斷健全完善制度管理...
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08
2025-05
精打細算提質效，激活發展內生動力
點擊量：166今年以來，面對復雜多變的市場形勢，能源公司以陜煤集團“四種經營理念”為指引，樹立“過緊日子”的思想，堅持向成本要效益，深挖降本“內潛”，做好增效“答卷”為全面沖刺年度目標任務提供堅實保障。精細管控筑根基，增加設備效能能源公司緊扣年度各項目標任務，對2025...
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06
2025-05
公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動
點擊量：517為持續提升基層管理水平，推動班組建設制度化、規范化、標準化。5月6日，公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動，對潔能發電、電化分公司12個班組進行了系統、細致的考評。本次考評采取“查、問、提”的模式，通過對照《五型五佳班組考評細則》，細化5大類考評標準...
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01
2025-05
立足“四種經營理念”精耕細作提質效
點擊量：184今年以來，能源公司深入貫徹“四種經營理念”，聚焦主責主業，強化系統治理，穩生產經營，持續強管理、提質效、增效益，在穩經營、促發展等方面取得了積極成效。開源節流，用“緊日子”過“好日子”壓茬推進《全面預算管理辦法》《全面成本管控體系建設實施辦法》，進一步強化...
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25
2025-04
踐行“四種經營理念”打好降本增效“攻堅戰”
點擊量：164今年以來，能源公司錨定全年奮斗目標，將“四種經營理念”轉化為“行動坐標”，以刀刃向內的決心推動管理變革，以科學精準的舉措強化成本管控，推動能源公司高質量發展邁出堅實步伐。用“緊日子”過“好日子”面對化工行業不斷變革與市場競爭環境激烈，能源公司在狠抓節能降耗...
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22
2025-04
管理提升丨改革破局謀發展 奮楫篤行譜新篇
點擊量：678當前，正值攻堅半年目標任務、奠定全年發展基礎的關鍵時期。公司堅持以優化管理為抓手，通過系列舉措取得了顯著成效，凝聚起改革破局的強大合力，奮力譜寫高質量發展新篇章。優化結構強管理，夯實企業根基為優化管理架構，公司優化運行機制，明確跨部門協作流程，有效解決了以...
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21
2025-04
以勞模創新工作室為陣地，激活降本增效新活力
點擊量：1001近年來，公司在技改技措、科技創新等領域持續深耕，通過深入貫徹勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分發揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用，為全體員工構建一個提升個人素質、實現職業價值的平臺，成功培養出一批專治設備“疑難雜癥”的行家里手，為公司降本增效作出積極貢獻。...
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13
2025-03
公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評工作
點擊量：831近日，公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評工作，由公司工會牽頭，聯合相關職能部門組成考評小組，對潔能發電、電化分公司的12個班組進行了系統、全面的考評。考評主要以查閱臺賬記錄、資料管理以及班組管理情況為主。檢查過程中，考評小組采用“看、聽、查、問”的方式...
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05
2025-03
2024年公司職業資格（技能）證書取證人數創新高
點擊量：8792024年，公司緊扣發展新質生產力，聚焦精英工匠、能源英才等人才培養目標，通過筑巢引鳳、靶向發力，實現各序列職稱及職業技能證書取證人數大幅增長，創歷史新高。完善制度建設，激發全員積極性公司始終以“人才強企戰略規劃”為引領，持續深化各項制度改革，不斷優化培訓...
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28
2025-02
公司實行“碼”上“制”行新舉措 顯著提高管理質效
點擊量：775為提升企業內部管理的便捷性與效率，近期人事企管部結合各部門、分公司使用《制度匯編》的頻次和周期，運用信息化手段，推出了《制度匯編》“碼”上“制”行的新功能。這一創新舉措有效節約了查閱和訪問時間，顯著提高了管理效率。創新功能，簡化流程。此次《制度匯編》分別編...
