企業管理
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05
2024-01
公司開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
點擊量：546為深化公司班組建設工作，增強班組活力和凝聚力，有效提升公司整體班組崗位效能。近日，公司開展了班組建設五星管理評級考評工作，考評范圍覆蓋潔能發電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組。考核組從安全管理、生產管理、基礎管理、技能素質、團隊建設等五個方面，嚴格...
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04
2024-01
公司完成2023版《制度匯編》編制印發工作
點擊量：665近日，公司完成了2023版《制度匯編》整理、更換、校對、編制與印發工作。進一步推動了公司管理制度化、規范化和科學化的進程，全面加強制度建設和合規性管理，形成有章可循、按章辦事、規范高效的管理體系。公司結合安全管控體系建設總要求，通過多部門聯動，累計梳理和完...
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29
2023-12
創新采購策略助力企業降低成本
點擊量：765公司供銷管理部上下始終秉持創新驅動的原則，不斷尋找降低成本、提高效益的方法。近日，供銷管理部創新增效思路，采購695.84噸優質濕蘭炭沫，其中4mm以上顆粒的占比高達40%，約278噸。通過對4mm以下的顆粒進行篩選、烘干等工藝處理后，產出了約290噸干蘭...
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28
2023-12
公司全方位 推進軟件正版化工作
點擊量：655近年來，隨著知識產權保護意識的提高，軟件正版化工作逐漸受到重視。自2022年以來，公司積極響應國家號召，將軟件正版化作為企業發展的重要任務，逐步為員工配備正版軟件，確保公司內部使用的所有軟件正版化，保護企業的合法權益，提高工作效率，避免潛在的法律風險。隨著...
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27
2023-12
巧用“四字訣” 做好對標“管理題”
點擊量：701今年，面對經濟下行的巨大壓力與嚴峻的市場形勢，公司上下凝心聚力、多措并舉，通過巧用比、學、趕、幫“四字訣”，不斷走出去、引進來，做好對標管理題，持續推進扭虧增盈、降本增效等重點工作。比——找準短板定目標為確保對標工作順利推進，公司開展了多范圍、地毯式指標梳...
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25
2023-12
“軟硬兼施” 打造五星級班組
點擊量：816“高班長，你們班組這月班組評比又是第一名，你有啥好的班組建設經驗，給我們分享分享！”“星級創建啊，首先要抓實、打牢班組基礎管理，帶動班組成員一同進步，班組有活力，成績自然就上來了。”每當工友們請教班組管理經驗時，連續3個月被評為“五星”示范班組的電化分公司...
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21
2023-12
夯實班組基礎 保障安全生產運營
點擊量：662電化分公司電石車間二工段一班把安全生產作為班組管理工作的核心，堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系，積極貫徹和執行公司下達的各項會議精神。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責任細化到每個職工，提高了職工質量、安全、成本、誠信意識，逐步形成...
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19
2023-12
精準舉措強服務 為銷售業務“賦能添力”
點擊量：588近期，由于持續的冷空氣影響，降雪不斷導致氣溫急劇下降，進而引發了道路結冰和交通堵塞等問題，給公司的電石銷售及下游客戶的穩定生產帶來了嚴峻的挑戰。為了有效應對這一挑戰，公司供銷管理部強化與客戶溝通交流，主動作為掃雪除冰，提升服務能力，細化管理，為公司銷售業務...
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14
2023-12
公司召開11月份生產經營分析會
點擊量：62312月13日，公司召開11月份生產經營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議，財務總監肖耀強主持會議。會議對11月份總體生產經營情況進行了詳細通報，各相關部門負責人對分管業務情況作出了分析匯報。會議強調，生產和財務上報數據要統一口徑，要對...
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12
2023-12
夯實業務培訓 “學習型”班組建設成效初顯
點擊量：671今年以來，人事企管部借助公司全面推進“五型五佳班組”建設工作的“東風”，將班組培訓計劃的落實情況、崗位練兵、月度技能操作考試、師帶徒、內訓師培訓、培訓積分等工作納入“學習型”班組考評范疇。通過月度考評加現場指導的模式，工作人員對班組開展各項工作存在的問題和...
