為提升安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。10月22日,潔能發(fā)電公司開展起重傷害事故處置現(xiàn)場演練,全程模擬起重機(jī)吊裝作業(yè)中突發(fā)物體打擊的應(yīng)急響應(yīng)過程,各車間協(xié)同聯(lián)動,有效強(qiáng)化了全員安全應(yīng)急素養(yǎng)。

演練模擬場景聚焦實(shí)際作業(yè)風(fēng)險,起重機(jī)在吊運(yùn)垃圾過程中,突發(fā)石塊墜落,導(dǎo)致地面一名巡檢人員腿部被砸傷。事故發(fā)生后,班長第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,同步發(fā)出警報信號,組織周邊人員疏散,并迅速向各級管理層報告,為后續(xù)處置爭取關(guān)鍵時間。應(yīng)急指揮中心接到報告后,立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,各專項(xiàng)小組同步行動、高效協(xié)作:醫(yī)療救護(hù)組攜帶急救箱火速趕赴現(xiàn)場,對傷者實(shí)施止血、腿部固定等初步急救,并及時對接專業(yè)救援隊(duì);現(xiàn)場警戒組迅速劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警示標(biāo)識,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險地帶,確保事故現(xiàn)場完好保護(hù);后勤保障組快速核查起重機(jī)設(shè)備狀態(tài),果斷切斷設(shè)備電源,從源頭規(guī)避二次事故風(fēng)險;通訊聯(lián)絡(luò)組全程保持與各小組、外部救援力量的實(shí)時溝通,確保指令傳遞與信息反饋精準(zhǔn)暢通。整個處置過程緊張有序、銜接順暢,從事故發(fā)生到傷員送醫(yī)僅用時25分鐘,充分展現(xiàn)了潔能發(fā)電公司應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)同效率。
演練結(jié)束后,潔能發(fā)電公司召開復(fù)盤評估會議,對演練全流程進(jìn)行全面梳理,指出現(xiàn)場人員在初期應(yīng)急處置中存在的操作不規(guī)范問題。同時要求各車間針對暴露問題進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)日常安全培訓(xùn),尤其要強(qiáng)化新員工的應(yīng)急實(shí)操訓(xùn)練。(高軍 莊文歡)


2025-10-29
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