秋意漸濃,檢修正忙。隨著公司年度裝置檢修工作的全面展開,一場以“行動”為關鍵、以“實效”為核心的“百日安全行動”也同步拉開帷幕。公司緊扣主題、精準發(fā)力,以“三個強化”為抓手,吹響了檢修期間安全監(jiān)督的“最強音”,全力保障檢修工作安全、高效推進。

強化責任傳導:擰緊檢修“責任鏈”,層層傳導促實效
公司嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,將行動目標與檢修重點工作逐項劃分,構建起“橫向到邊、縱向到底”的安全責任網絡。
檢修現(xiàn)場,責任體系正在高效運轉。安全督察小組每日穿梭于裝置之間,對照清單逐項核查。對責任未落實、措施不到位、隱患整改不力的單位和個人,堅決“亮紅燈”“動真格”,通過嚴格考核倒逼責任上肩,確保每一名員工、每一個崗位都成為安全鏈條上堅實的一環(huán)。

強化風險防控:織密現(xiàn)場“防護網”,精準排查零容忍
裝置檢修期間,高風險作業(yè)密集登場——有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)風險交織。公司以“拉網式”“穿透式”排查為抓手,緊盯風險源頭,堅決筑牢安全防線。“師傅,請出示您的入場證和高處作業(yè)審批單。”在電化分公司4#凈化裝置檢修區(qū),專職安全員正嚴格核查承包商人員的資質和手續(xù)。他仔細比對證件信息,確認作業(yè)范圍與審批內容一致后,又走向作業(yè)平臺,逐一檢查安全帶掛點、生命線設置及工具防墜措施。“安全措施不到位,堅決不開工!”這是安全員常掛在嘴邊的話。
針對承包商隊伍管理,公司嚴格執(zhí)行“四個統(tǒng)一”原則:將外委人員納入公司統(tǒng)一安全管理體系,實行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在汽水系統(tǒng)閥門研磨檢修現(xiàn)場,安全員發(fā)現(xiàn)一名外來作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范,立即叫停作業(yè),并開展現(xiàn)場警示教育,耐心講解佩戴安全防護用品的重要性。在生產一線,“不僅要查問題,更要幫他們解決問題,讓安全成為共同習慣。”

強化現(xiàn)場堅守:把好作業(yè)“準入關”,嚴細簽票保落實
檢修現(xiàn)場的每一處作業(yè)點,都有安全員堅守的身影。清晨,安全員們提前到崗,逐一檢查作業(yè)票據填寫的規(guī)范性,從作業(yè)風險分析到安全措施確認,每一項內容都仔細核對、嚴格把關,確保簽票“零疏漏”。在檢修現(xiàn)場,安全員手持作業(yè)票,與作業(yè)負責人逐項確認安全措施落實情況,一邊在票證上簽字,一邊叮囑作業(yè)人員注意事項。從清晨的票據審核,到深夜的現(xiàn)場巡查,安全員們用“時時放心不下”的責任感,將每一項安全措施落到實處,確保檢修作業(yè)全程可控、萬無一失。
目前,裝置檢修工作仍在緊張進行中,而“百日安全行動”的號角愈發(fā)嘹亮。公司將以最高標準、最嚴要求、最實舉措,持續(xù)奏響檢修安全監(jiān)督“最強音”,為公司高質量發(fā)展保駕護航。(蘇宏雄)


2025-09-10
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