2025-08-15常態化“突檢”，繪就班組建設新圖景
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信息員為全面檢驗各班組的真實工作狀態，激發班組內生動力。7月28日至8月1日，公司工會聯合人事企管部、安全環保部、生產管理部成立考評小組，對潔能發電分公司、電化分公司12個班組進行隨機抽查考評。
本次隨機抽查考評采取“不打招呼、直奔現場”的方式，深入班組一線，通過查閱臺賬、現場問詢、實操觀察等多種形式，全方位、多角度地考察班組在安全生產、技能提升、文化建設、團隊協作等方面的實際情況。考評標準將緊扣“實”字，不看“面子工程”，只重“里子實效”，重點關注班組日常管理是否規范、員工操作是否標準、隱患排查是否到位、創新成果是否落地，真正讓那些基礎扎實、作風過硬、業績突出的班組脫穎而出。
隨機抽查的“隨機性”，恰恰是對班組建設“常態化”的最好檢驗。一個真正優秀的班組，不應依賴“臨時突擊”，而應將高標準、嚴要求融入日常工作的每一個環節。此次考評通過“突擊式”檢查，倒逼各班組摒棄僥幸心理，把功夫下在平時，把力量用在實處，讓班組建設從“階段性攻堅”轉向“持續性精進”。同時，考評結果將作為班組評優評先的重要依據，對于表現優異的班組，公司將總結其先進經驗并在全公司范圍內推廣；對于存在不足的班組，將由專業人員進行針對性指導，幫助其明確改進方向，制定整改措施，確保“檢查一次、提升一步”。
五型五佳標準化班組建設既是管理工具，更是文化工程。公司將以此次抽查為契機，進行常態化考評與動態改進，將基層班組鍛造為攻堅克難的戰斗堡壘，為公司可持續發展筑牢根基。（楊宇）
