“作風建設抓實了就是生產力,抓細了就是凝聚力,抓好了就是競爭力。”電化黨支部作為企業生產經營的“戰斗堡壘”,始終將深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為作風建設的核心抓手,以“學、查、改”一體推進的務實舉措,讓紀律規矩成為日常工作的“高壓線”,讓嚴實作風成為攻堅克難的“硬脊梁”。
以“學”鑄魂,筑牢紀律思想根基
該支部把深入貫徹中央八項規定精神學習教育融入生產日常,通過“三會一課”“讀書班”“班前班后會”等多樣化形式,將中央八項規定精神與安全生產規范、設備維護標準、崗位巡檢要求等具體崗位需求緊密結合,讓紀律要求從文字條款轉化為可感知、可踐行的工作準則。支部組織開展2次警示教育會,引導全員從案例中汲取教訓、警醒自省,在思想上劃出“不可逾越”的紀律紅線。同時支部精準聚焦生產領域廉潔與作風風險點組織黨員開展自查,逐條梳理并制定針對性整改措施。以問題整改倒逼作風提升,推動“紀律紅線不能碰、作風底線不能破”的意識真正深植每一名員工心中,為生產工作高質量開展筑牢紀律保障。
以“查”破題,揪出生產作風頑疾
該支部堅持問題導向,把作風問題排查與設備隱患排查同步推進。支部組織紀檢委員、黨員監督崗、群眾監督員對照“是否存在檢修材料浪費”“是否嚴格把關原來材料的入廠”“是否如實記錄生產數據”等具體指標,深入具體班組崗位開展“拉網式”檢查。通過“黨員自查+同事互查+現場督查”的方式,累計排查出“部分職工巡檢走過場”“占用員工休息時間組織培訓和義務勞動”“文件無差別學習傳達”等作風類問題3項,建立問題臺賬并制定相應整改措施。同時,暢通“支部意見箱”“釘釘一線通”等反饋渠道,廣泛征求和收集與員工利益密切相關的問題,確保作風問題無處藏身。
以“改”提質,轉化作風建設實效
針對查擺出的問題,該支部采取了“整改銷號制”,將解決作風問題與提升生產效能緊密結合起來。對“材料浪費”問題,積極踐行“四種經營理念”,制定“修舊利廢獎懲辦法”,黨員帶頭開展設備零件翻新利用,單月節約采購成本3萬余元,讓“厲行節約”的作風要求轉化為看得見的效益。對基層一線員工在設備巡檢中存在的漏檢、假檢、敷衍記錄、問題隱瞞等突出問題,支部將其作為黨員攻關項目,由黨員帶頭通過“日常檢查+隨機抽查”雙重監督機制壓實責任,倒逼巡檢流程規范落地。自“防止巡檢走過場”專項整治活動開展以來,不僅讓生產現場的紀律作風更加嚴實,也使設備運行率提升至99.43%,實現了“作風轉優”與“生產提質”的雙向提升。
下一步,電化黨支部將持續把深入貫徹中央八項規定精神學習教育抓在經常、融入日常,以“永遠在路上”的韌勁深化作風建設,讓每一名黨員都成為紀律的守護者、作風的踐行者,為企業高質量生產提供堅實保障。(鄭靜 楊小剛)


2025-08-22
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