當前,面對市場環境與行業競爭壓力,公司始終堅持以“四種經營理念”為指引,錨定“管理提升、技術攻堅、協同增效、綠色發展”四大方向,通過創新賦能、降本增效、全員創效等舉措,助力公司高效完成目標任務,賦能企業高質量發展。

技術攻堅,激活創新動能
公司堅持創新驅動生產,不間斷地開展專題技術培訓、“揭榜掛帥”技術攻關等一系列活動,助力企業新技術、新成果順利落地生效。離心泵作為脫硫工藝系統的關鍵設備用,對保障脫硫裝置長期穩定運行具有不可替代的作用。潔能分公司開展“離心泵”專題技術培訓活動,采用“理論+案例”的模式,強化了員工在復雜條件下精準定位故障點的能力;勞模創新工作室緊緊圍繞當前生產技術中存在的難點、痛點、堵點問題,針對性的組織專業技術團隊,積極參與“揭榜掛帥”活動,不僅推進了公司創新發展、技術改進的新步伐,更為創新人才的培養提供了新起點,實現二者的“雙向奔赴”。

管理升級,深挖降本潛能
公司厚植精細化管理理念,緊緊圍繞陜煤集團“協同增效年”,突出公司各部室協同協作以及分公司的班組管理,持續完善管理體制,在高質量發展的平臺上綻放異彩。推行“三定”改革,加強部門間的協同交流,有效提升了辦事效率;物資“交舊領新”作為降本增效的切入點,開辟了盤活廢舊物資的新路徑;公司通過“年度集中采購+聯合采購+錯峰運輸”的采購模式,實現了石灰石采購成本下降14.26萬元,勞保用品和空壓機備件采購成本下降約86.45萬元,為公司管理升級增添了濃墨重彩的一筆,也是深入踐行用“緊日子”過“好日子”理念的深刻實踐。公司還通過開展安全標準化班組建設培訓,進一步夯實安全管理基礎,提升管理人員以及班組長隊伍的安全管理能力,也為公司安全管理注入了源源不斷的新鮮活力。

全員創效,匯聚集體智慧
公司倡導“人人都是創效者,崗位就是利潤源”理念,通過開展一系列新舉措、新模式,激勵員工邁出創效爭先的第一步,將“創效”精神烙印在每個員工的腦海中,積極為公司高效發展貢獻星火力量。廣泛開展職工“金點子”“三小一練”“降本增效”等活動,鼓勵員工積極踴躍參與,涌現出一批創新創效的佼佼者。其中,潔能分公司充分把握年度計劃性檢修窗口期,完成了2#脫硫塔新增二級噴淋層技術改造工程。機組啟動后,2#脫硫塔各項運行參數指標正常,濃縮段溫度明顯下降;電化分公司面對石灰球上料過程中的棘手問題,牢記“全員創效”理念,第一時間組建專業團隊,完成了儲料倉改造項目,有效節省了公司生產運營成本,展現了人人創效的必勝信心和全體技術人員精益求精的不懈追求;同時公司空壓機余熱回收項目正式投運,將工業廢熱轉化為職工的“暖心”工程,讓經濟與環境效益實現協同提升。
“唯有改革創新,方能破局立新?!惫臼冀K堅持“向管理要效益、以創新挖潛能”,深刻把握“四種經營理念”落地見效,推動降本增效從階段性攻堅轉向常態化機制,助推公司發展邁入新格局。(谷兵兵)


2025-06-13
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