2025-06-10強基固本筑堡壘 五型五佳促發展——公司“五型五佳”班組標準化建設考評
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信息員為夯實基層管理根基，激發班組活力。6月9日，公司工會聯合人事企管部、安全環保部、生產管理部組成專項考核小組，深入潔能發電分公司、電化分公司12個班組，開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動，以評促建、以評促改，為企業高質量發展注入強勁動能。
圍繞“安全型、學習型、精益型、創新型、和諧型”五型班組建設目標，公司制定《五型五佳班組考評細則》，將抽象的管理要求轉化為可量化、可執行的考評標準。在考評過程中，考核小組堅持“嚴”字當頭、“實”字托底，對各班組進行全方位“體檢”。針對工作環境管理，現場指出設備擺放雜亂、安全標識缺失等問題，建議定期開展區域整理，打造整潔有序、安全規范的作業環境；在團隊協作方面，鼓勵通過定期開展團建活動、跨崗位交流等方式，打破溝通壁壘，提升團隊凝聚力與執行力；對于安全操作，著重強調嚴格遵守規程的重要性，要求常態化開展安全培訓與應急演練，確保每位成員熟練掌握應急處置技能。
“五型五佳”標準化班組建設既是管理工具，更是文化工程。通過常態化考評與動態改進，公司正將基層班組鍛造為攻堅克難的戰斗堡壘，形成“比學趕超”良性競爭氛圍，為企業可持續發展筑牢根基，推動班組建設持續提升，助力企業在高質量發展道路上穩步前行。（楊宇）
