2025-03-24
1622
信息員3月21日，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝帶領第一考核組到公司開展2024年度經營業績暨黨建工作目標責任考核。公司領導班子成員、中層干部及職工代表參加會議。
辛文輝在考核動員講話中，對公司2024年度在安全管理、環境保護、項目改造、管理創新、成本管控等方面取得的成效給予充分肯定。他指出，2024年能源公司全年工作亮點紛呈，打造了3個全國二級安全管理標準化班組，潔能分公司成為國家級安全文化建設示范企業，全產業鏈成功創建了國家級安全文化建設示范企業。同時，獲得了榆林市生態環境局2023年度環境應急管理先進單位和神木市蘭炭產業特色園區2023年度環境保護工作先進單位，電石裝置連續兩年獲得中國石化聯合會電石能效“領跑者”標桿企業。另外，240萬噸/年蘭炭升級改造項目也順利通過集團公司綜合竣工驗收和“兩算”目標任務。這些成績為企業效益提升發揮了積極作用，也為神木煤化工公司高質量發展貢獻了能源力量。
辛文輝強調，2025年是“十四五”沖刺收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，更是集團“協同增效年”和神木煤化工的“改革深化攻堅年”。能源公司要聚焦集團公司“協同增效年”和神木煤化工“改革深化攻堅年”工作部署，緊扣年度經營目標和重點工作任務，持續厚植“四種經營理念”，統籌推進“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務，突出項目投資驅動、高效協同聯動、班子建設帶動、問題整改推動，圍繞神木煤化工公司“改革深化攻堅年”主題，以改革之勇解難題，以創新之舉強動能，以攻堅之勢求突破，錨定“五種能力提升”“五大攻堅任務”，實現“六新目標”，奮力為神木煤化工高質量發展做出應有的貢獻。
就2025年重點工作，辛文輝要求，一是持續抓牢“四種經營理念”。聚焦治虧創效和經營提效，始終堅持“四種經營理念”不動搖，切實將理念轉化為生產經營工作的習慣性思維和生動實踐，筑牢企業發展根基。二是扎實推進“四項重點工作”。扎實推進重大項目建設、高效協同發展、領導班子建設、問題整改見效新四項重點工作落地見效。三是聚力改革攻堅抓落實見成效。以“改革深化攻堅年”為契機，以高質量改革推進高質量發展，持續優化法人治理結構，抓實虧損企業治理見效，緊盯改革實效確保改革措施落地見效。四是全面落實年度工作會議精神。強化責任擔當，確保目標責任落實落細，夯實落實舉措，確保責任落實有力有效，緊盯工作成效，確保各項任務落地見效。
會上，公司黨委書記劉伏生作了2024年度目標責任考核法定代表人述職報告，公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席閔立娟作了2024年選人用人工作報告。回顧總結了2024年工作成效，深刻分析了存在的問題與不足，對2025年重點工作安排進行了匯報。
劉伏生表示，2025年，公司將立足集團公司“協同增效年”，緊扣“穩中求進、安全為本、創新引領、高質量發展”的核心任務。在集團公司、化工集團及神木煤化工公司的堅強領導下，持續發揮黨建引領作用，廣泛凝聚共識，聚焦蘭炭承包經營權收回，全面整合資源，持續深化改革，在安全環保、生產管理、轉型升級、經營管理、隊伍建設、合規管理、風險防控、黨建民生等方面持續發力，全力開創生產經營新局面，為實現“十五五”良好開局奠定堅實的基礎。
會后，考核組對公司2024年度黨建工作、經營管理、意識形態等方面工作進行了現場檢查指導。（郭義軒）
