公司召開7月份生產經營分析會
8月8日,公司召開7月份生產經營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議,公司財務總監肖耀強主持會議。

會議從公司整體經營狀況、電石產品經營情況、發電產品經營情況、焦化板塊經營情況對7月份的生產經營情況進行了詳細通報,各相關部門負責人對分管業務情況作了分析匯報。
會議指出,各部門申報的國企改革項目要追趕進度,前移時間節點;要進一步延伸公司規劃發展,在擴大產能規模和豐富產品線之間做好權衡,目前公司的產能結構比較單一,應對市場變化風險的能力較弱。財務風險管控方面,兩金壓降要隨時關注重要客戶的經營情況,避免應收賬款出現壞賬損失,出口業務要及時了解匯率風險,及時結匯;要進一步加強市場研判,降低原料庫存,避免期初庫存對利潤的不利影響。
會議強調,要時刻關注生產數據,跟蹤運用好裝置能耗對標成果,目前電石質量扣款有正向的轉變,下一步提升電石質量;要重視全年考核任務指標,運用好專項激勵政策,進一步提升產量和利潤,組織績效和生產任務的分解要緊跟神木煤化工公司政策的調整;各部門要協調配合,上下一心,緊盯各項重點工作,拿出切實可行的有效措施,以良好的發展勢頭完成好全年既定的各項目標任務。(易夢文)


2024-08-14
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