2024-07-02
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信息員近年來，公司紀委始終堅持靶向思維、對癥下藥，緊盯領導干部特別是“一把手”這一“關鍵少數”，綜合運用述責述廉、主動約談等措施，完善制度機制，找準著力點，持續探索新途徑，破解“一把手”及同級監督。
建章立制，開好“治病方”。厘清“一把手”權責清單，制定印發《加強對“一把手”和領導班子監督的責任清單及監督措施清單》，明確監督重點16項，細化監督措施20余項，靶向發力監督。用好約談機制，堅持嚴管就是厚愛，對一般性、苗頭性問題及時提醒約談，今年以來共約談干部3人次。
精準畫像，打好“預防針”。將述責述廉作為加強對同級監督、推進紅臉出汗常態化的重要抓手，開展各部門、各分公司“一把手”述責述廉，讓“一把手”走上臺，主動接受監督、質詢和點評。嚴格落實任前公示、廉政考試、選人用人責任追究等制度，加強對“一把手”履行職責、行使權力方面的監督，同時健全完善“一把手”廉政檔案23份，將單位黨風廉政建設情況作為考核“一把手”及領導班子成員責任落實的重點內容。
以案促改，補足“精神鈣”。堅持把常態化警示教育作為加強“一把手”和同級監督的有力舉措，結合公司內查處的典型違紀違法案例，組織召開警示教育大會，用身邊事教育身邊人，引導“一把手”和領導班子增強廉政意識，提高拒腐防變能力。今年以來，組織召開黨員領導干部廉政警示教育大會3次，達到廉政警示教育觸及靈魂的效果。
明確方向，織密“監督網”。緊盯公司權力運行“關鍵點”，內部管理“薄弱點”，通過專項檢查、督促整改、列席會議等工作方式，加強對“三重一大”事項、民主集中制等情況的監督。發揮監督“利劍”作用，把作風建設、群眾反映強烈及“一把手”履職等情況列為監督重點，采取“督促改+回頭看”的方式，壓緊壓實責任。用好用活“蒲公英”大監督機制，聯合財務、審計、黨風廉政群眾監督員、“一線通”等監督資源，針對日常監督中發現的問題，通過向“一把手”下發“監督檢查問題通知單”，構建立體化監督格局，織細織密監督網。
公司紀委通過不斷探索“一把手”監督管理方式方法，總結監督經驗、細化監督舉措，有力破解了“一把手”和同級監督難題，真正讓鐵規發力、禁令生威、制度長牙。（殷燕平）
