2024年,公司著眼高質量發展,以黨建引領提質增效,為加快形成新質生產力、實現分公司高質量發展提供堅強組織保證。

抓實理論武裝,凝聚思想共識
公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的二十大精神和全國兩會精神,牢固樹立“先學一步、深學一層”意識,固化周例會領學、理論學習中心組專題學、“三會一課”集體學制度,堅持逢會落實“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神。截至目前,理論學習中心組理論學習7次,專題研討3次,所屬各黨支部利用“三會一課”“讀書班”等方式跟進學習25次。3月份在面對化工行業低迷,市場形勢下行,公司連續虧損的局面時,公司積極組織開展2024年干部教育培訓工作暨“解放思想促提升 真抓實干解困境”干部思想大解放活動,通過“大學習、大查擺、大討論、大評比”等一系列活動措施,引領帶動全體黨員干部從黨的創新理論中找方法、找答案,破解干部思想認識上的堵點,探尋推動公司高質量發展的新思路、新舉措,以強化理論武裝的實際行動,凝聚思想共識。

匯集攻堅合力,激活創效強勁
公司黨委聚焦陜煤集團“經營管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主題,始終堅持以“新”提效。針對調研發現的6項制約公司高質量發展亟待解決的“卡脖子”問題,在面對時間緊、任務重、技術力量薄弱、項目進度滯后等難點痛點問題上,全面啟動“揭榜掛帥”活動,動員廣大黨員干部勇于“揭榜”,領導干部出征“掛帥”,積極組建“揭榜掛帥”團隊和攻關小組,尋找“新方法”,制定“新措施”,引進“新技術”,定好工作“新標尺”,明確任務與事項清單,跟蹤項目進度,通過切實有效的方案和計劃,做到“任務具體化、責任具體化、進度具體化”,其中蘭炭爐刮板機攻關完成后,每月可減少10至12小時檢修時間,增加產量約為300T,預期創效20余萬元。

擦亮黨建品牌,賦能融合發展
公司黨委“以品牌建設提升黨建水平、釋放服務效能、融入生產經營”為出發點和落腳點,緊緊圍繞“四位一體”黨建品牌,持續深化“11223”實效化工作法,聚焦深化黨支部標準化規范化建設成果,以黨建優勢資源互補、推動生產經營一體化、營造良好發展環境為目標,積極探索混合所有制企業黨建工作以點帶面、資源共建、齊抓共管、服務一線的黨建工作模式。各級黨組織聚焦安全環保、生產經營、項目投資等重點任務,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”的工作導向,打造出9個黨建特色品牌,以“服務—綠色—生產—轉型”工作體系為抓手,鼓勵廣大黨員干部積極探索新技術、新方法、新模式,為新質生產力的形成提供源源不斷的創新動力。(楊小剛)


2024-04-26
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