2023-10-30
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信息員為進一步做好公司合規化建設工作，防止和杜絕同類問題再次發生，化解經營過程中的風險。10月27日，公司召開招投標典型案例及歷年審計問題專題培訓會。公司在家領導班子成員、各分公司及各部室負責人和相關業務人員等40余人參加了會議。
會議對國家、地方公布的工程招投標領域違法違規典型案例作出解讀。普及了招投標領域相關法規條例和業務流程，傳達了陜煤集團《關于對審計整改“回頭看”發現未完成整改問題進行整改的函》文件精神，并就下一步工作作出安排。要求各分公司、機關各部室盡快按照文件落實問題整改，對審計發現未完成整改的問題進行逐項分析，查找問題產生的根源，制定整改措施及方案，落實責任，明確時限，確保問題整改到位。對需要長期整改的問題，要通過完善制度、優化流程、規范管理等措施，鞏固審計整改成果。
財務總監肖耀強組織學習了《習近平總書記對審計工作的重要指示》，傳達了陜煤集團董事長張文琪在審計工作會上的講話精神，并通報了公司歷年工程管理、安全生產及環境保護、會計核算等十二個方面存在的審計問題。明確了要把督促審計整改作為日常監督的重要抓手，將審計結果作為干部考核、任免、獎懲的重要參考，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的，要嚴肅問責。進一步使審計工作持續聚焦經濟監督主責主業，充分發揮審計工作“治已病、防未病”的作用。
會議最后，公司黨委書記、董事長張進峰指出，人事企管部要牽頭做好審計整改“回頭看”工作，將問題逐個落實到各分公司、各部室。規避業務工作中的風險，推動公司持續健康高質量發展。一是加強學習，守住底線。深入學習國家法律法規和上級單位各項制度，明確工作中的細節，嚴守國家法律法規“及格線”，持續深化合規管理，堅守底線和紅線；二是提高認識，凝聚共識。要堅持系統思維，全面深刻領悟公司發展方向和發展要求，要堅持問題意識，聚焦工作中需要關注的問題和亟待解決的問題；三是善于總結，改進提升。堅持以自身建設為重要內容，努力成為敢擔當，愿擔當，能擔當的業務骨干，全面提高工作質量，及時總結工作經驗，復盤工作中不足，避免問題的再次出現。（王琨）
