2023-09-14夯實安全基礎 創建優質班組
705
信息員為貫徹落實“零缺陷、零違章、零事故、零污染”的安全目標，促進五型五佳班組建設。近日，潔能發電分公司汽化三班多措并舉、多點發力，夯實小班組，筑牢大安全。
全面排查整改，保證設備零缺陷
該班組通過分區域對設備進行隱患排查，重點對設備安全附件、壓力容器及管道等關鍵設備設施加強巡檢，嚴密監控設備運行情況，對運行設備及備用設備情況等進行全面排查，并對檢查出的隱患及時建立問題和責任清單，限時整改、責任到人，切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”。
緊抓安全生產，增強安全意識
通過交接班會議強化安全意識，組織學習班集中觀看安全視頻，有針對性地進行靈活能動的安全培訓，提高班組成員辨識危險、規范作業能力。同時對上個月班組無“三違”人員進行獎勵，激勵班組人員增強安全理念，助推“小班組”帶動“大安全”。
完善培訓內容，提高安全保障
為進一步增強全員安全意識，強化班組成員對本崗位工藝流程、操作規程等知識的掌握，該班組持續完善培訓內容，通過班組內訓師授課方式，先后就崗位應知應會、工藝流程、典型事故案例分析等對班組成員進行培訓，同時通過“手指口述”方式進行班組內部提問考核，從而提高了班組成員的業務能力，保證了設備運行過程中的“零事故”。
強化現場管理，創建優質班組
在現場管理方面，以“6S—CTPM”班組管理為重點，做好現場定置規范，嚴防跑、冒、滴、漏，實現“零污染”為公司提質增效貢獻了力量。
接下來，潔能發電分公司汽化三班將緊盯“小班組實現大安全”工作主線，繼續建立“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的標準化班組，從而實現安全零事故、環境零污染、生產零傷害、 “三違”零發生的目標，推動五型五佳班組建設再上新臺階。（薛艷）
