2023-12-27公司開展“6S-CTPM”班組管理第十期輔導周
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信息員為堅實推進“6S-CTPM”班組管理工作的開展，認真實踐“精益求精”的品質堅守，持續推動公司向高質量發展目標邁進。近日，公司組織開展了“6S-CTPM”班組管理第十期輔導，對公司機關及各分公司進行為期一周的輔導。
輔導周期間，“6S—CTPM”班組管理輔導老師和公司推進辦對第十期“6S—CTPM”班組管理中17個推廣區域進行了輔導、驗收。對本月所提改善亮點、重點提案和紅黃旗活動情況進行凝練總結。截至七月底，公司機關辦公區域打造工作已全部完成，進入常態化維持管理階段。生產區域已有154個區域通過驗收，打造率已達94%。同時，對潔能發電分公司和四家蘭炭分公司開展了“0”階段小組活動看板的輔導。此外，為確保改善提案工作的順利推進，提高提案的質量和實施的可行性，激勵員工積極性。公司還舉辦了第一屆提案發表大會，對入圍的改善案進行評級，并對入圍的提案進行了評級獎勵，此次活動共產生了2面“羚羊旗”。
下一步，公司將繼續堅守“精益求精”的品質，嚴格按照時間節點推進現場打造和維持工作，推動分公司盡快建立“0”階段小組活動看板，以小組活動看板為抓手，將改善提案與降本增效有機融合，切實推動“6S-CTPM”班組管理在公司扎根發芽， 用精細化管理助力企業高質量發展。（李宇龍）
