2023-05-22
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信息員近日來，公司上下將“降本增效”工作與公司總體經營發展進一步相結合，破解降本增效密碼，解決提質增效進程中的痛點、難點問題，一條條建議齊心謀發展，一項項舉措招招見真章。截至4月，公司營業收入21.01億元，利潤總額5709.7萬元，一場降本增效治理攻堅戰在公司全面打響。
破舊立新，轉變觀念攻“難點”
面對市場低迷等壓力，公司上下轉變思想認識，夯實全員責任，將降本增效工作放到主要議事日程上，號召廣大干部職工在工作中查找問題，提出合理化建議，召開了“應對當前形勢降本增效”研討會、“節支降耗嚴控電石消耗”專題會、“我為企業開源節流、降本增效獻計策”黨支部活動等，收集可行性方案130余條，把全員的智慧和力量凝聚到提質增效、壓縮成本等中心工作上來，統一到全面完成年度生產經營目標任務上來，實現全員思想觀念和思維方式的新解放、工作作風和工作方法的新轉變、工作能力和工作成效的新提高，充分發揮公司“一盤棋”思想的重要作用。
同時，分批次組織領導班子及各級管理人員前往陜煤技術研究院、西安科技大學、西北大學、華陸工程公司等企業和高校，通過“走出去”學習、交流找差距，學習電石凈化灰渣資源化利用、粉煤灰利用、煤氣碳分離做納米碳材料等項目發展經驗，實現“引進來”補短板、再提高，努力將發展過程中取得的經驗和教訓轉化為推動企業高質量發展的新思路、新舉措。
實抓實干，深入一線破“痛點”
在公司黨委的統一部署下，各分公司摒棄思想上不重視、工作上不主動、思路上不開闊的消極思想，積極應對自身和市場等問題，拿出了硬核措施，立下了堅決完成虧損企業治理的“軍令狀”。電化分公司從節約成本下手，鼓勵維修、檢修人員主動承擔任務，杜絕自己能干的工作申請外委實施。電石爐電極殼生產運行中產生火花容易在電極縫隙中掉入液壓系統處，油路較多，存在極大安全隱患，通過對標學習同類優秀企業，利用電石爐檢修期間進行鋼材自行預制，焊接、加工密封口連接處，成本由2萬元最終降至5000元；在管道閥門改造項目中，為解決日料倉進行輸送物料時造成的粉塵四溢，分公司以物料落差部位為切入點，在上料小車入料口位分別進行擋皮封堵，并加裝四個單獨控制閥，增大單個除塵口引風量，達到改善環境的目的，避免了邀請外委施工單位造成的額外成本上升。此外，公司超前布局謀劃，通過提升設備運行效率、延長產業鏈價值，充分發揮原料價值等方式，逐一破除制約公司提質增效的“痛點”問題，2#汽輪機非調整抽氣改造項目，約每年降低生產成本300萬元以上。沸騰爐富裕煤氣利用項目，預計一年可節約成本84萬元以上。
下一步，公司將盡快推進技術提升、工藝優化，通過技術創新提高生產率和提升產品質量。把生產成本中的物料消耗、能源、制造費用等可控部分費用分解到班組并落實到每名員工，使降成本的貢獻與考核分配掛鉤聯動，激勵員工立足崗位、主動作為，全面堵塞跑冒滴漏，打贏全面降成本攻堅戰。（尤康）
