“云監督 強監管”——公司多措并舉規范招標過程管理
						
						為規范招標過程,強化招標資料、招標信息、招標過程的管理。4月25日,人事企管部對公司招標辦公室加裝監控設備、錄音電話、手機放置架等,通過全程錄像、全程錄音、實時云監控等方式實現對招標全過程的監督。

招標工作是一項政策性強、涉及面廣、程序復雜且需要謹慎對待的工作,人事企管部將招標管理工作與風險防控建設緊密結合起來,通過留存招標過程的影音資料,做到有規可依、有據可查,同時為紀檢監察室做好督查管理工作提供保障,建立公開、公平、公正、合法、高效的招投標環境,為企業高質量發展保駕護航。
據悉,公司組織全體招標工作人員進行學習,明確各方職責權利、工作重點,讓相關人員了解招投標法律和公司招投標人員行為規范等有關內容,做到公平、公正、廉潔招標。公司還不斷修訂完善招標工作管理制度,充分發揮紀檢監察、法律事務專員、財務等各部門的監督職能作用,構建多維度風險防范機制,打破部門“圍墻”,共建聯動機制,加強信息溝通,及時匯總在招投標工作中發現的問題,形成監督合力。
下一步,公司將持續加強招標工作規范化學習和宣傳,精準掌握規則,讓相關人員自覺、主動學習相關制度,敬畏制度,依法依規的做好本職工作;同時狠抓制度落實,引導員工養成按制度和流程辦事的行為規范,做到注重細節、注重流程、注重執行,推動公司招投標管理工作邁上新臺階。(王佳)


 2023-04-26
2023-04-26 645
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