2022-09-27電化分公司積極推進“6S—CTPM”班組管理 提高管理水平
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信息員隨著“6S—CTPM”班組管理推進的步伐，當走進電石車間，就會發現有著質的改變。映入眼簾的是作業現場比以前更干凈了，標識指示更明顯了，地面物品擺放更有序了。而這些改變，主要歸功于車間大力推行的“6S—CTPM”班組管理，以“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“安全”“素養”為主要內容，貫穿于安全、生產、質量、環境等各個環節，為安全生產、環境優化、提升車間形象等方面起到了積極的推動作用，更是從員工臉上洋溢著滿滿幸福感。
細微之處見真章，車間現場隨處可見在“6S—CTPM”班組管理推進過程中花費的心思。從生產設備標識牌到設備管理臺賬，從醒目的黃色警示線到物品的定位擺放，從以前的雜亂無章到現在的有條不紊，從以前的費時費力到現在的輕松便捷，無不反映了“6S—CTPM”班組管理在工作中有著不可代替的作用。
“6S—CTPM”班組管理是一個持續不斷完善和改進的過程，全員的積極參與，營造了良好舒適的工作環境，維護了安全方便的工作場所，履行了高效規范的工作方式，同時也提高了員工的幸福感。(康海龍)
